UAB ,,APSAUGOS KOMANDA‘‘ VALDYMO FUNKCIJŲ ANALIZĖ IR TOBULINIMAS
Santrauka
Straipsnyje pateikiama įmonės valdymo funkcijų analizė ir rekomendacijos jų tobulinimui. Analizuojama valdymo funkcijų samprata. Išanalizuota literatūra valdymo funkcijoms ir jų klasifikavimui aptarti. Pristatomas valdymo funkcijų įgyvendinimo ir tobulinimo tyrimas įmonėje, kuriame išsiaiškinta kokios valdymo funkcijos organizacijoje yra įgyvendinamos tinkamai, o kurioms reikalingi tobulinimai. Analizuojamoje įmonėje tinkamai įgyvendinamos planavimo, organizavimo, motyvavimo ir kontrolės funkcijos. Planavimo funkcija įgyvendinama teisingai dėl tinkamos vizijos, misijos, strateginio, taktinio ir operatyvinio planų, kurie padeda numatyti įmonės veiklos vykdymą, reikalingų tikslų išsikėlimą ir jų atlikimą. Organizavimo funkcija įgyvendinama teisingai dėl nuoseklios valdymo struktūros, kuri aiškiai nurodo darbuotojų padėtį ir funkcijas organizacijoje, kad darbuotojai žinotų savo pareigas ir kam yra pavaldūs, ir kad klientai žinotų į ką kreiptis. Taip pat šioje įmonėje taikomos motyvavimo priemonės pasiteisina, nes taikoma ne viena motyvavimo priemonė, todėl daug lengviau skatinti visus darbuotojus nežinant jų vertybių. Kontrolės funkcija įgyvendinama tinkamai dėl vidinės ir išorinės kontrolės atlikimo, dėl tinkamai numatytų operacijų, elgesio, finansų kontrolės, kurios lemia kontrolės vykdymą organizacijoje. Tačiau įmonėje netinkamai įgyvendinama vadovavimo funkcija dėl vadovo autoritarinio valdymo stiliaus, kuris pasižymi stipria valdymo centralizacija, kai visos valdžios koncentracija vienose rankose neklausant pavaldinių nuomonės.
