Why should the civil service operate on the principle of a corporation?

Viktorija Girinskienė

doi:10.56131/tmt.2023.2.2.184

Autoriai

Viktorija Girinskienė Valstybinis studijų fondas, Stipendijų ir finansinės paramos skyriaus vedėja

DOI:

https://doi.org/10.56131/tmt.2023.2.2.184

Reikšminiai žodžiai:

valstybės tarnyba, žmogiškieji ištekliai, naujoji viešoji vadyba, valstybės tarnybos modeliai, korporacinis valdymas

Santrauka

Straipsnyje pabandyta surasti sąlyčio taškus ir sulyginti du skirtingus darbo organizavimo būdus valstybėje: tai viešasis ir privatus sektoriai. Pasirinkta paanalizuoti ir pažvelgti į teikiamas perspektyvas bei darbuotojo motyvavimo galimybes valstybės tarnyboje ir korporacijoje. Ar galima valstybės darbo organizavimo būdą, kuriuo valstybė užtikrina savo funkcijas ir paslaugas visuomenei, prilyginti korporaciniam valdymui? Nagrinėjami skirtumai ir panašumai, trūkumai ir nauji atradimai valstybės tarnyboje, siekiant užtikrinti ir patenkinti visuomenės poreikius. Straipsnyje pateikta analizuojanti informacija apie valstybės tarnybos vietą ir vaidmenį šiuolaikinėje, sparčiai besikeičiančioje visuomenėje. Naujoji viešoji vadyba valstybės tarnybos žmogiškųjų išteklių vadyboje vaidina didelį vaidmenį, todėl pabandyta palyginti valstybės tarnybos ir privačių korporacijų patirtis žmogiškųjų išteklių vadyboje, tyrimui pasirinktas lyginamosios analizės metodas.